正向教養(下)

孩子感覺好的時候,會表現得更好 (feel good , do good)

 

孩子的行為像是一串粽子,讓孩子行為提升最好的方式,就像我們要把粽子拉高時,不是要把每個粽子往上推, 而是要從線頭處把一串整個往上提。而在行為學中,這個往上提的力量就是成就感和歸屬感。是什麼讓我在工作上兢兢業業?因為我是一個努力的人。為何會想在公車上讓座給不認識的長輩?因為我是可以尊重並且照顧別人需求的人。這個就是人如何看待自己,以及對自我價值如何的標籤,回到教養上,我們需要重視的是,孩子怎麼看待自己?他相信自己是好的孩子嗎?相信自己是對別人重要的孩子嗎?他有感受到被愛嗎?

 

內在的驅力當然重於外在的規範,現在孩子才小學低年級,他不寫作業你可以打他、罵他、抓著他的手把作業寫完,等到他上了國中、高中甚至大學,我們還能這樣做嗎?在學習上產生挫折的小朋友,建議先從強科提升,建立自信心,相信我是個能學習的人, 再來學那些對孩子來說是比較困難的事。

 

史蒂芬.柯維在「與成功有約」這本書裡面非常重視”以終為始”這個概念,我們為什麼要叫孩子寫作業?最終是希望他能自律,還是只是要他每天都可以把作業寫完?請各位記住:在成為一個成績好的人之前,要先成為一個好人。記得父母要守護一個初心, 這是 “學習的樂趣”。在學習上卡關,我們換個方式學、換個老師學、甚至在網路上找資源學,不變的是在這個學習產生挫折的過程中,我們要一再的讓孩子可以感受到「沒關係,我陪你」。沒有什麼(考試、成績、勝敗、名次 )值得拿孩子的學習樂趣來換。

 

寵孩子 vs 愛孩子

 

阿德勒認為適度的挫敗感,是讓自己前進努力的動力。但在過度自卑痛苦中,是容易選擇逃避放棄,因為覺得「變好」太遠太難了。請各位記得,要讓孩子看見自己的好,而不是一直看見自己的問題。孩子的自尊自信不是來自於很多讚美的語言,是要引導孩子達成目標, 他的自信才會提升。只用正向語言洗腦他們,給孩子建立出來的將是流沙上的自信,這樣的自信,是由別人誇來的,完全沒有基礎可言。

 

父母(尤其是能力很強的父母),很容易想要”移除”孩子受苦的機會,但我們應該要相信,孩子在逆境中學到的東西,只會更多不會更少。孩子面對困難,我陪伴、溫和打氣,孩子的自信不是來自於那些正向語言,而是達到目標後的”成就感”。努力之後仍然失敗或依舊做不到的挫折,我們的安慰和陪伴是給孩子”歸屬感”。寵孩子可以說是只關注怎麼讓孩子快樂,愛孩子則是陪孩子一起面對,經驗生活中的快樂和成長中的痛苦。事實就是「人生痛苦多於快樂」,但我”陪你”在這裡、我們”一起”在這裡 (歸屬感),快樂會加倍、痛苦會減半。

 

人生很多事情是沒辦法馬上解決的,但孩子想努力的時候,父母都在這裡,「我陪你再試看看」!這一次一次的溫柔陪伴,對依附關係的建立非常有幫助。孩子解決問題的能力或是負責任的態度,無法透過一次說教跟提醒就建立起來(……傷心……),需要持續不間斷一次次的訓練、教導、示範與提醒。提供孩子符合它們年齡的責任感與能力的任務,讓孩子實際動手,為家人有所貢獻,除了給孩子成就感之外,也會讓孩子對家庭更有歸屬感。

 

父母的角色是孩子在學習上的”教練” ,我們用對話和引導的方式,陪孩子一起解決問題,而不是用高壓把問題輾過去。舉很多父母痛苦不已的問題來說: 作業回家寫不完。父母們知道作業的目的是什麼嗎?應該是要複習今天學校學習的功課對吧! 孩子不想寫作業、不肯寫作業或作業寫不完,柏嘉心理師的態度是: 那是「你的」作業,你寫不完,我沒有道理比你更急,我可以陪你,但我不會幫你移除寫作業的困難和寫作業的痛苦。老師分享到他兒子整個國小一年級,都沒辦法在晚上9:30前完成作業,全家都很痛苦。第一輪心理師和孩子討論:「你作業沒辦法在時間內完成,你覺得你遇到什麼困難?你覺得我們還可以怎麼做呢?」孩子回答:「今天一回家就看電視,一下就把電視時間30分鐘用完了, 可是還是好想再看,後來就沒辦法專心寫作業。」柏嘉心理師:「那你覺得要怎麼改善?」孩子:「我想把電視時間拆成15分鐘和15分鐘,前面看一下,就去寫作業,寫完再看15分鐘。」結果第二天孩子還是沒有把作業寫完,孩子說:「因為桌子太亂以致於沒辦法專心寫功課,明天改成看電視、收桌子、寫作業、看電視,應該就可以把作業寫完了。」結果第三天還是寫不完,孩子辯解因為昨天收桌子收太久,並表示:「因為桌子差不多收完了,所以今天應該不會超過了!」結果第四天還是超過時間……柏嘉心理師對孩子說:「你如果今天無法完成,沒關係,但明天要去跟老師道歉」。一段關係中,你若是比較著急某件事的那個人,那件事就變成是你的事。柏嘉心理師的孩子整個一年級沒有幾天是把作業寫完的,所以在學校常常都不能下課,要一直補寫作業(幫小孩寫個慘字)。

 

一次一次的面對問題、討論修改、回顧執行程度,讓孩子養成解決問題、處理問題的能力,也讓孩子學會安排自己的行程、時間(Ex. 今天作業有三項,國語寫一個小時、數學寫半個小時 、生活寫20分鐘,孩子表示兩個小時內可以完成,所以想要先休息到6點在開始寫作業。在這個狀況中,孩子已經有提出了他的看法,那應該就要給他嘗試看看的機會。再重複一次: 作業是孩子的事,沒有道理做父母的比他著急。)

 

陪孩子解決問題這條路很慢,但我們還是要先想終點、再想起點(以終為始的概念),如果孩子25歲時發生一個很大的困難,腦海浮現的第一句話是”沒爸媽罩我死定了” 還是 “我該怎麼辦才好”,父母希望是前者還是後者呢?父母應該是希望孩子變成「排除/解決你自己問題的專家」,那我們在漫長的教養過程中就要用這樣的態度去面對。

 

為孩子的好行為上個鎖

 

孩子不能記得每次的正向行為,但我們可以為他們的正向行為做出言語解釋,並幫這些行為貼上標籤,柏嘉心理師稱這個做法是「為孩子的好行為上個鎖」。譬如說告訴孩子:「你總是願意幫媽媽很多事情,這就是體貼」、「我看你夠主動把自己的玩具跟別的小朋友一起玩,這就叫做”分享”」、「我看你拍拍妹妹的樣子很輕很慢,這就是溫柔,你是一個溫柔的哥哥」、「你總是一口氣把事情做完,你是個”堅持”的孩子」。孩子不會記得他所做的每一件好棒棒的事情,但是藉由我們把他好的行為具體化,他可以知道「我是一個OO的人」,他會在這一段過程中產生一個正向的身分認定,這會是孩子一生受用不盡的寶藏

 

今晚回家孩子問三個問題: (1) 你是好孩子嗎?(2) 如果你是,你好在哪?如果你不是,你有没有好的地方 (3) 你覺得爸爸/媽媽喜歡跟你在一起的時候嗎?當父母最重要的任務是 – 幫助孩子找到一個真心喜歡自己的理由。若是孩子真的是一個優點很少的人,你仍然可以記得一件事: “感謝”是最有效的鼓勵,注意孩子的貢獻跟幫助,並傳達重點:幸好有你,真的幫了我很多忙/ 有你幫忙讓我很開心/ 爸爸很喜歡今天上午跟你出去玩這一段時間/ 媽媽很高興你這麼早把功課寫完,讓媽媽可以一起跟你出來散散步/ 謝謝你幫忙照顧妹妹/ 因為你是一個好哥哥、爸爸才能一個人帶你們兩個人出門/ 謝謝你努力收集這麼多好寶寶點數,我們全家才能一起出來玩。正向聚焦在孩子表現不錯的地方上,可以提升他的成就感和歸屬感,讓他在其他的地方也展現出更好的一面。

 

阿德勒心理學的書,這幾年最紅的那一本叫做「被討厭的勇氣」,作是是岸見一朗。他有來台灣演講過,在講座中他出了一個狀況題:爸爸帶著孩子來諮商,大約一小時後,要離開了,這一個多小時中孩子乖乖在旁邊玩,沒有打擾兩個大人講話,要離開前,爸爸會跟孩子說什麼呢?大多人會對孩子說肯定的話,例如”你好乖唷”、”你今天都沒有吵,這樣很棒”。但如果今天是太太陪你去,你要離開時,會跟太太說什麼 “謝謝你陪我來” 、 “我今天真的收穫很多,我很高興” 。有沒有發現,一樣是值得稱許的行為,我們對孩子講的,跟對先生/太太講的是不一樣的!很多時候我們的正向語言「不會」增加孩子的勇氣, 因為這種稱讚是”上對下” 的關係,如果今天是醫生跟護理人員說「你今天動作很快,這樣很好」,護理人員可能會覺得被讚賞了心情不錯 ,但如果今天是護理人員對醫生說「你今天對病人很有耐心,你好棒,請繼續保持」,就覺得哪裡怪怪的?這是位置的問題,因為在世俗中醫師跟護理人員還是有一些主從的關係。當你的讚賞孩子聽不下去,也沒有獲得滋養的感覺,可能是無形中是因為父母也由在上位者的姿態對他說這些話,你們的關係不是平等的,孩子當然有可能感覺沒那麼好。

 

如果不知道如何鼓勵你的孩子,試著在家庭推行”感謝的文化”。我們表達感謝有兩個內在意涵: 一、 你做的這件事,我有看見二、 你做的這件事,對我來說很重要。這同時增加價值感和歸屬感。感謝不能是手段,應該要沒有目的性,單純是傳遞表達情感,很多的感謝到後來都變質了, 這樣就失去初衷了。

 

學習溫和而有邊界的愛

 

正向管教一言以蔽之,就是溫和而堅定的愛。溫和是態度溫和、而且會在乎孩子的情緒並接住孩子的情緒,而堅定是我們有所堅持,不可以就是不可以,你有沒有哭或有多麼生氣,不會改變我們的原則或事情的結果。

 

教導規矩從來不需要冷漠,我們只要滿足孩子的需要,不是滿足孩子的想要。兩者關鍵區别在:情緒有沒有被覺察並適當的接住。舉個例子: 幼稚園小孩吵著要看電視,媽媽不給他看,孩子因而哭鬧不休。在這個例子裡面,孩子「想要」的是看電視,因為「想要看電視」這個要求被父母拒絕之後,產生的憤怒和挫折感,和小朋友生氣氣的這個情緒,是「需要」被接納而理解的。所以我們可以這樣回應小孩: 你生氣氣哭哭,媽媽可以抱抱可以秀秀,但我沒辦法因為你哭就讓你看電視。再舉一個例子讓大家可以分清楚想要和需要的不同,例如一個國小低年級的孩子因為功課沒有寫完而且又要考試了,所以不想去上學,故而假裝頭痛身體不舒服不要去學校。那這個例子裡面,我們可以很清楚的看到孩子的「想要」是不去上學,但是他「需要」的是父母安撫對於上學的擔心與害怕,還有學習承擔後果的勇氣。

 

為人父母應該要照顧孩子的心情與感受,但未必要答應孩子每一個慾望與要求。孩子是透過後果來學習,教孩子用的是原則,而不是用很兇的語氣甚至用體罰,孩子不是聽你說的話,而是看你做的事嚴格是代表我們的原則有一致性,態度有連貫性,而不是你的聲音大不大、棍子粗不粗。譬如孩子想要一台限量的Tomica,但是爸爸不想買給他,爸爸的處理方法:「爸爸在這裡,我猜(情感反饋) 買不到想要的車車你很難過對不對?我也清楚你很想要那台車,我知道,但是我不能買給你。因為我們這次出來只有要買文具,本來沒有打算要買車車。你需要我抱抱嗎?」爸爸的安撫與愛是無限量供給,但孩子想要的東西(物質)有限量的提供。在這個例子中,原則有一致性是,孩子不會因為從單純哭鬧而變本加厲換成在地上打滾,爸爸就買小車車給他。態度有連貫性,是指從孩子小班開始到小學三年級,出門時沒打算買的玩具,就一定不會回家前改變主意買給他。孩子知道爸爸是嚴格的,但也知道爸爸愛他,這兩者從不相違背。

 

要讓一個10歲以下的孩子在物質上應有盡有,是很簡單的,但這世界多的是不是你想要就得到的東西,當小孩長大後再遇到這樣的狀況,他要怎麼面對? 物質還算簡單,努力賺錢就有,但感情不是這樣,小孩長大會不會變成危險情人?如果不想讓小孩養成這樣的性格,在教養孩子的過程中,就要讓孩子學到,不是你很痛苦/憤怒/悲傷,你的需求就可以被滿足。 父母不該移除孩子在成長中的困難和滿足他生活中大部分的慾望,父母的存在,是陪伴孩子學習安撫自己的情緒、成為處理自己問題的專家。父母總是要告訴孩子:不是你痛苦,就甚麼都可以。你很痛苦, 我可以安慰也願意幫忙,但不代表我們要滿足你的「想要」。

 

考慮要教他的是什麼

 

在柏嘉心理師家裡,孩子從能夠溝通之後,就有很多事情可以自己決定。以用餐這件事來講,吃飯時大人決定兩件事,小孩決定兩件事,大人決定吃什麼、和甚麼時候吃 (因為煮飯的是大人),孩子決定要不要吃、和要吃多少。肚子是你自己的,填飽肚子是小孩自己的責任,挑食不會被駡,但孩子得承擔因為太挑食而半夜餓肚子的後果。

 

阿德勒認為沒有任何一個孩子天生是不好的/壞的,會犯錯不是動機的問題,而是孩子能力還不足,把每個錯誤當成學習的機會,將待解決的問題 ,變成一個功課。像是四歲的哥哥「打」一歲的妹妹,要先分清楚哥哥真的是要欺負妹妹?還是他還不知道控制自己的力道?若是孩子不會控制力道,那就教他控制力氣,若是真的想欺負妹妹,那就教孩子合適的相處技巧,並且向孩子保證: 「即使有妹妹,媽媽還是愛你,你對媽媽很重要,如果你能友善的對待妹妹,媽媽會知道你是一個會”照顧”妹妹的哥哥,媽媽會很感謝你的幫忙。」(像這一段話,有安撫孩子的情緒,給他一個正向聚焦,並幫孩子做出一個好的身分認定)

 

最後來談一談如何幫孩子找亮點。阿德勒認為人的價值感/歸屬感產生的方式,不是因為贏了誰,而是因為”幫了誰”。人天生都有自卑的感受,但這是人類前進的動力之一。大家一生都在克服自己的自卑感,克服自卑感方法有 (1)贏過別人,但永遠有更厲害的對象,想成為贏家是永無止境的追求 (2)逃避競爭,但折磨自己的聲音和自卑的感受,在心靈深處依然存在。克服自卑最好的方法 ,是在群體關係中找到自己的價值和位置,找到自己的能力可以幫助誰。用一段影片結束今天的演講。

 

影片:坐了一天的冷板凳

 

本日金句: 

 

孩子的勇氣不能由外面附加

 

不要太過聚焦 “今天”一定要完成什麼,要耐住性子,孩子會自己找到出路

 

孩子要學習:怎麼跟自己對話、怎麼面對自己無法解決的問題

 

孩子是一個整體,不用聚焦在功課

 

大家只在乎當下的”勝負” ,但其實人生的”勝負” ,才是最終追求的目標

 

價值感、歸屬感才能讓孩子走得長久